根据方案，运管处在机制建设、人员素质、工作规范、文化建设四个方面部署了40多个小项任务。随着各项任务的有序展开，将解决当前机构设置不适应行业管理新需求，中层干部力量不足，岗位空编严重的问题；深化落实“三定”方案，划清各部门和各岗位的职责权限，完善岗位绩效考核机制建设，加强工作激励，激发队伍活力；强化理论学习、业务培训和作风养成，有效解决个别人员工作中存在“慵、懒、散” 的问题；加强基础工作和窗口服务的规范化管理和建设，促进运政工作上水平、上层次；美化单位办公环境，丰富职工文化生活，保障正常福利待遇，打造特点突出的运管文化。